第一，用戶購買更便捷

小紅書有很多品牌搜索流量，很多時候用戶搜索并不是想在小紅書下單，而是想看看評論。這樣的話，小紅書其實是拿不到收益的。

第二，品牌投放成本提高

原本用戶可能在小紅書種草后，會主動去天貓搜索購買，品牌不需要在小紅書額外投放廣告。

第三，紅貓計劃放開類目預測

我這里也有一些自己的想法，會不會是某些類目會放開，而有些類目不放開呢？比如像女鞋服飾類目可能不會放開，因為這個類目在小紅書雖然不如天貓那么大，但整體表現還是不錯的。小紅書可能覺得這個類目還有潛力，不會輕易放開。

而像個護、快消類目，我覺得應該會放開。因為很多快消品本身就不愿意在小紅書上賣，小紅書也閉環不了，還不如開放了去收廣告預算。

另外像家電、3C 數碼這些在天貓比較強勢的品類，或者一些比較標準化的品牌，就不太會放開，這些品類比較個性化，小紅書自己做可能更有優勢。

其實整體大家可以感知到，做小紅書電商是越來越難了。2022、2023年應該是紅利期，現在紅利期已經過去了，越來越卷。

包括小紅書自己也在思考，怎么樣把這部分流量盡可能變現出來。光靠自己的閉環電商，估計也覺得比較吃力，所以開始要借助外部的三方生態一起來做。

總的來說，我覺得紅貓計劃可能對塞塞（服務商）影響會大一些，但對于品牌方，像嚴慧和桑總現在做的是全平臺布局，應該影響不大。