第一點：和KOL共創內容：

1.KOL建立立體化、深度化的合作模式，將品質與顏值轉化為品牌印記

舉例1：花西子和李佳琦的合作 

李佳琦之于品牌的意義，并不局限于帶貨本身，

更重要的是一種“內容共創、產品共創、價值共創”的長期賦能。

舉例2： 名創優品面膜推廣

（1）梳理出主推產品背后的供應商、研發故事、產品配方、功效原理等專業知識，

并根據場景提煉出1-2個核心種草點給到不同的博主，比如性價比高、大牌替代等。

（2）針對不同平臺的KOL，制定大致的推廣方向，

例如小紅書、微博主要是以測評和好物種草為主，

抖音則是以劇情、挑戰賽為主要形式，在內容創作上不做限制，

由博主自由發揮，我們只要把控核心賣點是否能在內容中得到深度體現，

包括內容跟產品之間的關聯、植入篇幅等。

2.品牌需要和KOL一起共創內容

確定推廣核心需求，整理推廣需求表給到KOL

內容上要聚焦1-2個核心的“痛點”或者“癢點”，

短時間內集中資源做一輪戰役。

第二點：和用戶共創內容

優勢：構建消費者關系的過程中，用戶是品牌發展最重要的伙伴之一，

而讓用戶傳播品牌故事，創造有情有義、有血有肉的品牌故事，更能贏得用戶對品牌由內而外的信賴。

舉例1：樂純酸奶研發讓用戶參與

籌備期：先通過社交平臺告訴消費者品牌想要做的事情，吸引了3000個粉絲MVP（最小化可行性產品）

邀請粉絲試吃新研發產品讓消費者全透明地看到樂純的整個生產流程，

讓用戶參與：研發、生產、設計、招募、供應鏈發展期。

把酸奶包裝殼的背面做成了一個人人可以投稿的雜志。

這些內容成為樂純新一期的包裝，推動著樂純產品的持續更新。

舉例2：花西子“體驗官”

產品體驗官 讓用戶參與測評品牌的每一款產品。

神秘體驗官 邀請用戶體驗花西子全鏈路服務流程，實現服務共創。